Não se enganem: o negócio de startup ainda continua possante no país. O pico deste protótipo se deu há uns 5 anos, mas hoje pode se falar em um movimento mais maduro e consolidado no país. Os empreendimentos que mais adotaram leste protótipo incluem atividade financeiras, tecnologia da informação, hotelaria e turismo, esporte, lazer e instrução. Mesmo estando em sua maioria nas regiões Sul e Sudeste, as startups estão em todo país.
“O movimento de startups no Brasil ainda é possante e continua a crescer. O ecossistema de startups brasílio tem se consolidado, e a cada ano surgem novas empresas inovadoras em diversos setores, além de possuir uma maior quantidade de investidores e aceleradoras apoiando essas empresas”, afirma Rodrigo Rodrigues, crítico de inovação do Sebrae.
Ano pretérito, o país apresentava um retrato de 20 milénio startups, segundo dados do Sling Hub. Deste universo, o Sebrae atendeu 35% dessas empresas, sendo a escassez financeira, a burocracia, a falta de talentos e a concorrência as principais dificuldades de gestão dessas empresas. “O Sebrae vem mapeando esses gargalos para conseguir rapidamente triunfo na solução desses problemas”, afirma Rodrigues.
Neste séquito, o Sebrae detectou que a maioria desses empreendimentos quer crescer e se tornar uma grande empresa, pois são criadas com um protótipo de negócio escalável e inovador, com o objetivo de invadir um mercado largo e se tornar uma referência em seu setor de atuação. “Por outro lado, existem casos em que as startups optam por se manter em um tamanho menor e mais seco, principalmente quando encontram um nicho de mercado específico e rentável. Nesses casos, a startup pode optar por crescer organicamente, sem investimentos externos significativos”, explica Rodrigues. Aliás, o país tem atraído muitos investidores internacionais, o que tem contribuído para o desenvolvimento do setor. O importante é permanecer circunspecto ao cenário político e econômico do país, recomenda o crítico.
Veja inferior algumas dicas valiosas para quem quer investir neste negócio:
É preciso permanecer circunspecto a alguns fatores porquê: o protótipo de negócio, o mercado em que a empresa atua, a equipe de gestão, a capacidade de inovação e a habilidade em mourejar com desafios e incertezas.
O protótipo de negócio é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma startup. É preciso que a startup tenha um protótipo de negócio inovador e escalável, que permita um desenvolvimento rápido e rentável, atraindo investidores e clientes. Aliás, é preciso ter uma estratégia clara para mourejar com a concorrência e produzir vantagens competitivas.
Outro fator importante é o mercado em que a startup atua. É preciso que a empresa esteja inserida em um mercado com potencial de desenvolvimento e que permita a ingressão de novos competidores.
Aliás, é preciso que a startup ofereça soluções que atendam às necessidades dos clientes e que sejam rentáveis.
A equipe de gestão também é fundamental para o sucesso de uma startup. É preciso que a equipe seja experiente, com habilidades complementares, e que tenha uma visão estratégica clara. Aliás, é importante que a equipe saiba mourejar com desafios e incertezas, trabalhando de forma colaborativa e inovadora.
Por término, é importante ressaltar que ser uma startup pode envolver um cimo intensidade de risco e incerteza. É preciso estar pronto para mourejar com eventuais fracassos e aprender com eles, buscando sempre aprimorar a empresa e buscar novas oportunidades de desenvolvimento.
Em resumo, ser uma startup pode ser um bom negócio se a empresa tiver um protótipo de negócio inovador e escalável, atuar em um mercado com potencial de desenvolvimento, recontar com uma equipe de gestão experiente e inovadora, e estar preparada para mourejar com riscos e incertezas.
